企业如何利用PLM构建高效研发项目管理体系 二维码
企业经营的本质就是为客户提供产品,产品力的高低决定了企业的核心竞争力。在激烈的市场竞争环境下,时间就是金钱,一项优秀的产品越早上市,越能够帮助企业占领市场,确立行业领导地位,获取更大利润。 研发项目管理的困境 1 缺乏有所为、有所不为的产品战略 2 缺乏研发管道控制, 以有限资源去挑战无限产能 3 未采用矩阵式管理模式, 各部门协作困难 如何利用PLM辅助控制项目进度 1 通过PLM管理产品投资组合过程, 聚焦研发资源投入 ![]() ![]() 2 利用PLM提前做好资源规划, 实现研发管道控制 ![]() 3 利用PLM支撑矩阵式研发管理团队, 提高团队协作能力 ![]() ![]()
文章分类:
新闻资讯
|